自开始推广之日起，ERP就一直处于行业化的演变之中。具体到印包业，简单说来，与制造业ERP之最大不同处就是制造业以BOM，即物料清单为数据流的起点和成本核算的中心。订货数量一旦产生，该订单的物料需求计划即自动生成。而印包业不是这样，因为印包业的不同订单在用料和工艺上的要求经常是不一样的，不存在标准的BOM，如果套用传统ERP的设计理念，即以BOM为中心，用户就需要日复一日的建立大量的BOM，并且常常需要修改BOM数据，这种工作量是很大的，使用起来也是很麻烦的，违背了ERP提高效率的初衷。因此，印包业需要适合本行业的ERP。 字串1

    众所周知，印刷行业已经进入了微利时代。在2000年前后的行业发展阶段，大家基本都不缺活干，只要多买设备，就能增加利润；微利时代，单靠增加设备和活量就能增加利润的做法已经行不通了，如果没有精细化管理，一个活亏钱也是正常现象。这就对印刷厂的管理能力提出了较高的要求。新劳动法出台以后，国内所有公司的用人成本和风险都大大增加，对印刷这个劳动密集型行业来说影响更大。在这种形势下，靠信息化建设加强管理，靠信息化管理提高效率，降低成本，增加利润逐渐成为大势所趋，势在必行的业界共识。 字串1

    作者简介： 字串4

    朱字典：2001年开始从事印包业信息化建设的推广工作，从那时起，一直战斗在印包业ERP推广的最前线。为中国为数不多的集深厚的理论知识与丰富的实战经验于一身的资深人事之一，现任北京工信信息技术有限公司总经理。 字串7